進(jìn)一步提升工程質(zhì)量，打造高素質(zhì)工匠隊伍，自4月7日起，我司針對工程部開展了以“超級工匠”為主題的工人評選賽。4月15日，集團(tuán)董事長郭斌先生、總經(jīng)理郭大有先生及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人在南坪總部召開“超級工匠”全工種評選賽節(jié)點匯報會議，共同總結(jié)階段性成果，部署下一階段重點工作。

一、評選賽階段性成果顯著，品質(zhì)服務(wù)獲業(yè)主點贊

會議伊始，工程管理中心負(fù)責(zé)人王成賢先生首先匯報了選拔賽啟動以來的整體進(jìn)展情況。本次選拔賽涵蓋石工、水電、木工、泥工、漆工五大工種，旨在從工藝考試、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收合格率、工地形象、工地服務(wù)、全流程協(xié)同配合以及客戶滿意度這七大維度，對每一位工匠進(jìn)行全節(jié)點的考量，選拔出技藝精湛、責(zé)任心強、服務(wù)意識突出的 “超級工匠”。

自4月7日評選啟動以來，各工種工人積極響應(yīng)，踴躍參與，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，以高驗收合格率、節(jié)點交付準(zhǔn)時率、細(xì)節(jié)處理獲得業(yè)主認(rèn)可。

二、部署下一階段工作重點，總結(jié)經(jīng)驗形成長效

會議期間，董事長郭斌先生對選拔賽的前期工作給予了充分肯定，認(rèn)為此次活動不僅激發(fā)了工人的工作熱情，也為提升工程質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，郭斌先生對下一階段的工作做出了明確指示：

1. 嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保評選結(jié)果的公正性和權(quán)威性；

2. 加強對參賽工人的培訓(xùn)與指導(dǎo)，不斷提升技能水平；

3. 及時總結(jié)經(jīng)驗，將選拔賽中的好做法、好經(jīng)驗推廣到日常工作中，形成長效機制。

4. 評選出的節(jié)點優(yōu)秀工匠做好團(tuán)隊表率，帶動團(tuán)隊共同成長。

三、品質(zhì)保障三大支柱，筑牢港宏發(fā)展基礎(chǔ)

隨后，總經(jīng)理郭大有先生表示，《超級工匠》全工種評選賽檢驗了我們“全案定制·管家服務(wù)”的系統(tǒng)性和科學(xué)性，并在會上再次詳述了港宏裝飾的核心競爭力：

1. 自有工人：公司100% 自有工人，每月參加專項培訓(xùn)與考核，嚴(yán)格遵循《宏匠精工》工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保障了工匠的施工工藝統(tǒng)一性。

2. 管家服務(wù)：為客戶提供全流程貼心保障，從開工到交房，管家全節(jié)點跟進(jìn)施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料等問題，每周不少于2次以視頻、圖片形式向客戶匯報工地情況。

3. 大數(shù)據(jù)透明化監(jiān)管系統(tǒng)：港宏自主搭建大數(shù)據(jù)內(nèi)控管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程透明化監(jiān)管，簽約客戶可通過云智裝系統(tǒng)客戶端實時查看工地進(jìn)展。

此外，港宏推出的多重優(yōu)惠，也收獲了眾多業(yè)主的好評。在后續(xù)的評選中，港宏將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量與服務(wù)，讓業(yè)主享受品質(zhì)家裝帶來的美好體驗。

四、火熱征集！共享品質(zhì)家裝

最后，總經(jīng)理郭大有先生強調(diào)，“超級工匠”評選賽是公司提升核心競爭力的重要舉措，全體匠人要以此次活動為契機，樹立精益求精的工匠精神，不斷追求卓越，為客戶打造更加優(yōu)質(zhì)的裝修工程。接下來，選拔賽將持續(xù)進(jìn)行，期待各位參賽工人能在接下來的評選中展現(xiàn)出“超級工匠”的風(fēng)采。

此次節(jié)點匯報會議的順利召開，標(biāo)志著 “超級工匠”全工種評選賽月中階段工作的圓滿結(jié)束，也為下一階段的決賽工作拉開了序幕。相信在全體人員的共同努力下，本次選拔賽一定能夠讓港宏的品質(zhì)與服務(wù)更上一層樓，為公司的發(fā)展注入新的動力。